Métrica

La propuesta del Ministerio de Administraciones Públicas fue el desarrollo de la metodología Métrica para que todas las organizaciones siguiesen el mismo modelo y unificasen los criterios para aportar homogeneidad y eficiencia a las aplicaciones informáticas.

¿Qué objetivos persigue la última versión de Métrica?

• Satisfacer las necesidades de los usuarios dando una mayor importancia al análisis de requisitos.

• Mejorar la productividad permitiendo una mayor capacidad de adaptación a los cambios y teniendo en cuenta la reutilización en la medida de lo posible.

• Facilitar la comunicación entre todos los participantes en el desarrollo teniendo en cuenta su  papel y responsabilidad, así como las necesidades de todos y cada uno de ellos.

• Facilitar la operación, mantenimiento y uso de los productos software obtenidos.

• Utilizar las distintas tecnologías que actualmente están conviviendo y los aspectos de gestión que aseguran que un proyecto cumple sus objetivos en términos de calidad, coste y plazos.

Veamos las características de Métrica con las que cumple con los objetivos marcados:

• Es una guía formal que descompone cada uno de los procesos en actividades, y éstas a su vez en tareas.

• En una única estructura, Métrica cubre el desarrollo estructurado (con un enfoque mixto orientado a procesos, datos y eventos) y el desarrollo orientado a objetos (utiliza UML).

• Puede ser utilizada libremente con la única restricción de citar la fuente de su propiedad intelectual.

Métrica: estructura principal.

• Planificación de Sistemas de Información (Proceso PSI)

• Desarrollo de sistemas de información (Proceso DSI)

ü  Estudio de Viabilidad del Sistema (Proceso EVS)

ü  Análisis del Sistema de Información (Proceso ASI)

ü  Diseño del Sistema de Información (Proceso DSI)

ü  Construcción del Sistema de Información (Proceso CSI)

ü  Implantación y Aceptación del Sistema (Proceso IAS)

ü  Mantenimiento del Sistema de Información (Proceso MSI)

Métrica: interfaces.

La estructura de Métrica incluye también un conjunto de interfaces que definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al proceso de desarrollo y a los productos, para complementar y garantizar el éxito del proyecto desarrollado.

Incluye estos procesos:

• Gestión de Proyectos.

• Seguridad.

• Gestión de Configuración.

• Aseguramiento de la Calidad.